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CINCO COMPAÑÍAS OPERATIVAS

Una estructura.
Muchos negocios.
Una ARCA.

ARCA compra y opera empresas de servicios rentables en Estados Unidos, Europa y el Caribe, y les da la estructura de un grupo grande sin quitarles el mando.

CAPITAL PROPIO Y CAJA DEL GRUPO SIN FONDO DETRÁS · NADIE PUEDE EXIGIR UNA VENTA 13 AÑOS OPERANDO
QUIÉNES SOMOS

No financiamos operadores.
Los somos.

Compramos compañías que ya funcionan y les damos lo que una empresa mediana no puede costear sola: capital sin reloj de salida, administración compartida y directores que han operado.

Cinco nombres, cinco cuentas de resultados, una forma de trabajar.

CONOCER EL GRUPO →
PROPÓSITO

Que un buen negocio no dependa
de que su fundador esté siempre disponible.

MISIÓN Dar a empresas medianas la estructura que solo tienen las grandes: capital paciente, sistemas comunes y una dirección que responde.
VISIÓN Un grupo que crezca por incorporación y no por absorción, y que dentro de diez años siga teniendo las mismas marcas con las que empezó.
QUÉ APORTAMOS

Tres cosas que una compañía mediana no puede pagarse sola

01 Capital paciente Dinero para crecer sin un calendario de salida detrás. El horizonte se mide en décadas.
02 Sistemas comunes Administración, compras y control de gestión compartidos entre las cinco compañías.
03 Una dirección que responde Gente que ha operado, no un comité. Responde el teléfono un martes de agosto.
VALORES

Cuatro valores,
cada uno con
una consecuencia.

Cada uno cambia cómo decidimos.

01 Verificable Ninguna cifra sin periodo ni fuente. Si no se puede auditar, no se publica.
02 Operador Quien decide conoce la operación. Nadie opina sobre lo que no ha visto.
03 Autonomía Cada compañía manda en su negocio. El grupo da estructura, no permisos.
04 Permanencia Compramos para operar, no para revender. El horizonte se mide en décadas.
EL GRUPO TRABAJANDO

Trabajo real, luz real, nadie posando

JetExpress · trailer loading at the dock
LOGÍSTICA Carga en movimiento: muelle y remolque.
Fenikkusu · cuadrilla trabajando en planta
SERVICIOS Cuadrilla trabajando: gente en planta.
Olympus · interior de una nave industrial
ACTIVOS El activo físico: estructura y luz.
PARA FUNDADORES

Las preguntas que hace
todo el que vende.

Contestadas aquí como las contestamos por teléfono, antes de firmar nada.

HAGA SU PROPIA PREGUNTA →
¿Tengo que irme de la compañía? No. Varios de los directores que hoy llevan nuestras compañías son quienes nos las vendieron. Y si quiere salir, el relevo se planifica con meses y se le enseña a alguien; no se anuncia un viernes.
¿Qué pasa con mi gente? Conserva su puesto, su jefe y su forma de trabajar. Nunca hemos comprado una compañía para partirla en dos: las cuentas solo salen si la operación sigue funcionando.
¿La compañía mantiene su nombre? Sí, y su marca, sus facturas y su relación con los clientes. ARCA aparece en las cuentas del grupo, no en su puerta.
¿Qué necesitan ver? Tres años de cuentas, la lista de clientes por facturación y los últimos doce meses de movimientos bancarios. Sin data room y sin banco de inversión de por medio.
¿Cuánto tarda? La primera llamada ya dice si encaja. La revisión es la parte larga —cuatro a seis semanas, mirando la operación y no solo el EBITDA—. Lo que viene después va al ritmo de las licencias y los bancos.
¿Qué compran exactamente? Compañías rentables dirigidas por su dueño en servicios esenciales, logística, retail y activos reales, en EE. UU., Europa y el Caribe. Solo mayoría operativa: ni minoritarios ni reestructuraciones.
CUADERNO DE OBRA

Escribimos cómo hacemos esto

Una idea por entrada, cada dos semanas: cómo se compra, se mantiene y se dirige una compañía. Las mismas respuestas que damos por teléfono.

SIGUIENTE PASO

¿Tiene una compañía
que encaje aquí?

Una llamada con quien decide, sin banco de inversión de por medio. Si no encaja, se lo decimos en la primera conversación.